Immer mehr Unternehmen benötigen zur Bewältigung anspruchsvoller Managementaufgaben professionelle Unterstützung. Aufgrund meiner langjährigen Fach- und Führungsverantwortung im IT-, Personal- und Einkaufsbereich verfüge ich sowohl über die Persönlichkeit als auch die Fach- und Methodenkompetenz, um schwierige Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten zu können. Mein fachlicher Rat, meine Erfahrungen, Ideen und Sichtweisen sind in diesen Situationen hilfreich:

  Kurzfristiger Personalengpass
  Einarbeitung von Führungsnachwuchs und Nachfolgeregelungen
  Restrukturierung oder Sanierung eines Unternehmens
  Schwachstellenanalyse und Produktivitätsverbesserung
  Neupositionierung im Markt
  Aufbau neuer Geschäftsfelder bzw. Märkte
  Erwerb oder Verkauf eines Unternehmens
  Integration eines erworbenen Unternehmens
  Schließung von Betrieben oder Betriebsteilen