Ob aufgrund neuer Produkte, neuer Lieferanten oder veränderter Marktbedingungen – in der Beschaffung besteht ein kontinuierlicher Bedarf zur Veränderung. Dabei ist es wichtig, dass die Einkaufsorganisation die strategische Unternehmensausrichtung unterstützt. Um das Potential der Organisation voll auszuschöpfen, müssen das Know-how der Mitarbeiter, effiziente Geschäftsprozesse und klare Strukturen entwickelt und kontinuierlich verbessert werden. Ich stehe Ihnen als kompetenter Berater zur Seite!

Meine Beratungsleistungen umfassen folgende Schwerpunkte
  Aufbau und Reorganisation von Einkaufsabteilungen unter Berücksichtigung von Lieferantenmärkten
  und Produktsegmenten
  Dimensionierung von Einkaufsorganisationen nach Effizienzgesichtspunkten
  Optimierung von Einkaufsprozessen unter Berücksichtigung von Compliance-Anforderungen
  Aufbau und Steuerung von Beschaffungsnetzwerken (Lead Buyer, Mandatswesen,
  Warengruppenmanagement etc.)

Meine umfangreichen SAP-Kenntnisse stellen dabei die Praxistauglichkeit der Beratungsempfehlungen sicher.